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Varejo
Redesenho do fluxo de reposição em rede regional com 47 lojas e centro de distribuição único.
R$ 1,2M economia recorrente identificada
Contexto
Rede varejista regional com 47 lojas atendidas por um único centro de distribuição, reposição decidida loja a loja e sem visibilidade consolidada de ruptura e excesso.
Desafio
A falta de um critério comum de reposição gerava ruptura em itens de giro e excesso de estoque parado. O custo real dessa oscilação nunca havia sido quantificado.
O que fizemos
Reorganizamos o fluxo de reposição com regras claras por categoria, um painel único de cobertura e alertas de ruptura e excesso, mantendo a decisão final com a operação de cada loja.
Resultado
Identificamos R$ 1,2M em economia recorrente entre estoque imobilizado e perda por ruptura, com um plano de captura acompanhado mês a mês pela própria rede.